1. Pályázatok esetén
A legtöbb vállalkozó a fejlesztéseihez pályázati forrásra számít. Ennek hatása, hogy sok esetben az IT környezet már rég elavulttá válik mire megnyerik a pályázatot. Pályázaton kívül is van élet, de akkor érdemes a beruházást – észszerűen részekre bontani.
2. Szervezetfejlesztés esetén
Sok partnerünk kimagaslóan sikeres a saját területén, ami miatt folyamatos létszámának bővülése. Új munkakörök jelennek meg, amikhez más-más eszköz, és szoftver igényű felhasználók tartoznak. Ilyenkor a jogosultsági szintek is módosulnak. Ez számunkra nem csak eszközbeszerzést jelent, hanem együtt gondolkodunk a vezetővel, hogy a legjobb megoldást találjuk meg.
3. Földrajzi terjeszkedés esetén
Cégeink közül sokan rendelkeznek több tevékenységi hellyel. A mi munkánkban folyamatosak azok a feladatok, ahol egy új telephelyen kell életet adni az alapinfrastruktúrának. Itt elsősorban üzletileg kell megközelítenünk a megoldást, és csak másodsorban informatikusként.
4. Új – jellemzően vállalatirányítási – szoftver bevezetése
Legtöbb esetben ez is pályázathoz kapcsolódik, és eszközbeszerzés társul hozzá. Ugyanakkor az eszközöket jól átgondoltan kell kiválasztani, hogy azok nagy biztonsággal szolgálják ki a szoftvereket és a felhasználókat.